10月18日-19日，鯤鵬物業(yè)“2019年第三季度培訓(xùn)會(huì)”在長沙維也納國際酒店會(huì)議室如期舉行，來自鯤鵬物業(yè)總部、各區(qū)域、各服務(wù)中心近百人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分兩天舉行，目的是促進(jìn)公司2019年度各經(jīng)營與管理目標(biāo)順利達(dá)成。公司特邀專家講師開展了主題為“打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的課程培訓(xùn)，以結(jié)果為導(dǎo)向，提高執(zhí)行力為目標(biāo)，重點(diǎn)講解了執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力探索的精髓，分析了提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的4R業(yè)務(wù)流程管理體系。

培訓(xùn)現(xiàn)場

  通過讓大家思考問題、小組討論、代表發(fā)言等方式，整個(gè)會(huì)議室或沉于靜思，或熱烈討論，或精彩互動(dòng)，大家的思維和表現(xiàn)欲完全被點(diǎn)燃激發(fā)，動(dòng)靜中演繹了精彩，互動(dòng)中詮釋了智慧。

  解題中滲透了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在小組討論“如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”問題基礎(chǔ)上，各小組代表的精彩發(fā)言，與其說這是一堂培訓(xùn)課，還不如說這是凝心聚力的一貼粘合劑。

  第二天的培訓(xùn)交流總結(jié)會(huì)上，大家相互分享自己的培訓(xùn)心得，相互學(xué)習(xí)，不斷提升自己。各區(qū)域代表就收費(fèi)中遇到的問題及如何提高收費(fèi)率和大家一起分享，品質(zhì)管理部就品質(zhì)管理宣讀品質(zhì)白皮書，人力資源部為大家講解公司最新人力資源管理制度。

公司總經(jīng)理為獲勝小組頒獎(jiǎng)

  最后，公司總經(jīng)理李娟女士對本次培訓(xùn)會(huì)作總結(jié)發(fā)言，她表示，所有管理層應(yīng)該與公司理念達(dá)成共識(shí)，與公司共同成長。勇于承擔(dān)責(zé)任，不能因?yàn)槟繕?biāo)未達(dá)成而找借口。她給大家分享了12字真言：信仰力、凝聚力、執(zhí)行力、感染力。她希望本次培訓(xùn)不僅僅只停留在課堂上，更應(yīng)該應(yīng)用到自己實(shí)際管理工作中去，提高問題分析與解決能力，砥礪前行。

  兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家積極投入，收獲頗豐，掌握了該怎樣做好一個(gè)管理者的辦法、領(lǐng)會(huì)了執(zhí)行力不足的原因、認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對工作的重要性，切實(shí)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化到日常工作中去，帶動(dòng)員工更好地完成工作，為打造一支全力以赴、不折不扣的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。